Mobbing Nedir? İş Yerinde Psikolojik Taciz ve Haklarınız

Yazan: Psikiyatri Rehberi Editör Ekibi Son güncelleme: 11 Eylül 2026 Nasıl hazırlıyoruz?
🎧 Makaleyi sesli dinleyin -- dk okuma süresi

Kısaca

Mobbing, iş yerinde bir kişiye yönelik olarak aylarca sistematik biçimde tekrarlanan küçümseme, dışlama, iş vermeme ya da aşırı yükleme, söylenti yayma ve tehdit gibi davranışlarla kişiyi yıpratmayı ve işten soğutmayı amaçlayan psikolojik tacizdir. Yöneticiden çalışana, çalışma arkadaşları arasında ya da çalışanlardan yöneticiye doğru olabilir. Kaygı, depresyon, uyku sorunları, tükenmişlik ve travma sonrası stres belirtilerine yol açabilir. Türk Borçlar Kanunu işverene çalışanı psikolojik tacize karşı koruma yükümlülüğü verir. Olayları tarih ve tanıklarıyla kaydetmek, yazılı kurum içi başvuru, ALO 170, hukuki destek ve ruh sağlığı desteği en önemli adımlardır.

Mobbing, iş yerinde bir çalışanın bir ya da birden fazla kişi tarafından sistematik olarak küçümsenmesi, yok sayılması, işinin engellenmesi ya da tehdit edilmesiyle süren psikolojik tacizdir. Türkçede yıldırma veya bezdiri olarak da bilinir. Amaç çoğu zaman kişiyi yıpratıp işten ayrılmaya zorlamaktır.

Mobbing Nedir? İş Yerinde Psikolojik Taciz ve Haklarınız

Mobbing yaşayan pek çok kişi uzun süre yaşadıklarının adını koyamaz ve “belki ben fazla hassasım” diye kendini suçlar. Oysa sürekli hedef alınmak ruh ve beden sağlığını ciddi biçimde yıpratır. Bu yazıda mobbingin nasıl tanınacağını, sağlığa etkilerini, delil toplamayı, başvuru yollarını ve bu süreçte ruh sağlığınızı nasıl koruyacağınızı ele alıyoruz.

Mobbing nedir?

Mobbing, iş yerinde bir kişiye yönelik olumsuz davranışların tek seferlik bir çatışma olarak kalmayıp belirli bir süre boyunca düzenli ve kasıtlı biçimde tekrarlanmasıdır. Araştırmalarda davranışların genellikle haftada en az bir kez ve en az altı ay sürmesi ölçüt olarak kullanılır. Hedef alınan kişi kendini savunmakta giderek zorlanır.

Kavramı iş yaşamına taşıyan İsveçli araştırmacı Heinz Leymann, 1980'lerde yaptığı çalışmalarda bu davranışların kişide ağır psikolojik ve bedensel sorunlara yol açtığını gösterdi. Leymann mobbingi, iletişimin engellenmesinden itibarın zedelenmesine uzanan beş grupta toplanan 45 davranışla tanımladı. Uluslararası Çalışma Örgütü'nün 2019'da kabul ettiği 190 sayılı Sözleşme de iş yerindeki psikolojik taciz dahil her türlü şiddet ve tacizin insan hakları ihlali oluşturabileceğini kabul eder.

Mobbing ile sıradan iş yeri çatışması arasındaki fark nedir?

Sıradan iş yeri çatışmasında taraflar görece eşit güçtedir, anlaşmazlık belirli bir konu etrafında döner ve zamanla çözülür. Mobbingde ise tek bir kişi hedef alınır, davranışlar sistematik olarak tekrarlanır ve hedefin kendini savunma gücü giderek azalır. Yapıcı eleştiri, performans değerlendirmesi ya da tek seferlik bir tartışma tek başına mobbing sayılmaz.

Özellikİş yeri çatışmasıMobbing
SüreklilikTek seferlik ya da kısa süreliAylarca düzenli olarak tekrarlanır
Güç dengesiTaraflar görece eşitHedef alınan kişi giderek güçsüzleşir
Odakİş ya da belirli bir konuKişinin kendisi, itibarı ve iş yerindeki varlığı
AmaçSorunu çözmek ya da haklı çıkmakKişiyi yıpratmak, dışlamak ya da işten çıkmaya zorlamak
SonuçGenellikle uzlaşma ya da unutulmaKişide ciddi ruhsal ve bedensel yıpranma

Mobbing türleri nelerdir?

Mobbing, uygulayan kişinin konumuna göre üç ana türe ayrılır: yöneticiden çalışana yönelen dikey mobbing, aynı düzeydeki çalışma arkadaşları arasında görülen yatay mobbing ve daha seyrek olarak çalışanlardan yöneticiye yönelen tersine dikey mobbing. Araştırmalarda en sık bildirilen biçim, yöneticiden astına yönelen dikey mobbingdir.

TürKimden kime?Örnek davranışlar
Dikey (yukarıdan aşağıya)Yöneticiden çalışanaToplantılarda aşağılama, yetişmesi imkânsız sürelerle iş verme, terfiden bilerek dışlama
YatayÇalışma arkadaşları arasındaOrtak etkinliklere çağırmama, bilgi saklama, alay konusu yapma, söylenti yayma
Tersine dikey (aşağıdan yukarıya)Çalışanlardan yöneticiyeTalimatları topluca yok sayma, yöneticinin otoritesini sistematik olarak sarsma

Mobbing bazen stratejik biçimde, örneğin kadro azaltmak ya da tazminat ödememek için bir çalışanı istifaya zorlamak amacıyla uygulanır. Bazen de kıskançlık, rekabet ya da farklı görülen birine karşı grup baskısıyla kendiliğinden gelişir. Mobbing uygulayanların bir kısmında narsistik özellikler de görülebilir; bu konuyu narsist ne demek yazımızda ele aldık.

Mobbing en çok hangi iş ortamlarında görülür?

Mobbing her sektörde görülebilir, ancak rollerin belirsiz olduğu, iş yükünün ve iş güvencesizliğinin yüksek olduğu, yöneticinin ya çok baskıcı ya da tamamen ilgisiz davrandığı ortamlarda daha sık ortaya çıkar. Sağlık, eğitim, kamu yönetimi ve hizmet sektörleri araştırmalarda mobbingin sık bildirildiği alanlar arasındadır.

Farklı ülkelerde yapılan çalışmaları birleştiren bir analizde, çalışanların yaklaşık yüzde 11 ile 18'inin iş yerinde sistematik olumsuz davranışlara maruz kaldığı bildirilmiştir. Oranlar, mobbingin nasıl tanımlandığına ve ölçüldüğüne göre değişir.

  • Belirsiz görev tanımları: Kimin neden sorumlu olduğu belli değilse suçlama ve dışlama kolaylaşır.
  • Yönetim tarzı: Hem aşırı otoriter hem de sorunlara hiç müdahale etmeyen yöneticiler mobbingi besler.
  • Yoğun rekabet ve güvencesizlik: Kadro azaltma, yeniden yapılanma ve belirsiz terfi süreçleri gerginliği artırır.
  • Kapalı kurum kültürü: Şikâyetin cezalandırıldığı ya da “burada işler böyle” denerek normalleştirildiği ortamlar mobbingin sürmesine zemin hazırlar.

Mobbingin hedefi olmak kişinin kusuru değildir. Yeni işe başlayanlar, grubun geri kalanından farklı görülenler, usulsüzlükleri bildiren çalışanlar ya da yüksek performansıyla kıskançlık uyandıranlar hedef alınabilir; sorumluluk her zaman davranışı uygulayanda ve bunu önlemeyen kurumdadır.

Mobbinge uğradığınızı nasıl anlarsınız?

Mobbinge uğradığınızı gösteren en önemli işaret, olumsuz davranışların size yönelmesi ve aylarca düzenli olarak tekrarlanmasıdır. Konuşurken susturulmak, e-posta ve toplantı davetlerinin dışında bırakılmak, emeğinizin başkalarının önünde değersizleştirilmesi, anlamsız görevlerle oyalanmak ve hakkınızda söylenti yayılması tipik örneklerdir. İşe gitmeden önce yoğun gerginlik hissetmek de önemli bir uyarıdır.

Davranış grubuÖrnekler
İletişimin engellenmesiSözün sürekli kesilmesi, bağırma, yazılı ya da sözlü tehdit, sorulara yanıt verilmemesi
Sosyal ilişkilerin kısıtlanmasıYok sayılma, ayrı bir odaya ya da masaya sürülme, diğerlerinin kişiyle konuşmasının engellenmesi
İtibarın zedelenmesiArkadan konuşma, alay, özel yaşam ya da görünüşle dalga geçme, asılsız söylentiler
Mesleki konumun sarsılmasıHiç iş verilmemesi ya da yetersiz süreyle aşırı iş yüklenmesi, niteliğin altında görevler, sürekli değişen talimatlar
Sağlığın tehdit edilmesiSağlığa zararlı işlere zorlama, fiziksel tehdit, cinsel taciz

Bu davranışlardan biri tek başına ve bir kez yaşandığında mobbing sayılmayabilir. Belirleyici olan sistematik tekrar, süre ve hedef alınmışlık duygusudur. Durumunuzu yapılandırılmış biçimde gözden geçirmek için iş yerinde mobbing testi yardımcı olabilir.

Mobbing ruh sağlığını nasıl etkiler?

Mobbing, kaygı bozukluğu, depresyon, uyku bozuklukları, tükenmişlik ve travma sonrası stres belirtileri için güçlü bir risk etkenidir. Araştırmalar mobbinge maruz kalan çalışanlarda ruhsal sorunların belirgin biçimde arttığını, bu sorunların da sonraki dönemde yeniden hedef alınma riskini yükselttiğini gösteriyor. Etkiler iş değiştirildikten sonra bile sürebilir.

Etki alanıSık görülen belirtiler
DuygusalSürekli gerginlik, öfke, utanç, çaresizlik, ağlama nöbetleri
DüşünselOlayları zihinde tekrar tekrar yaşama, dikkat ve bellek sorunları, kendini suçlama
BedenselBaş ve boyun ağrısı, çarpıntı, sindirim şikâyetleri, tansiyon yükselmesi, sık hastalanma
UykuUykuya dalamama, gece uyanma, işle ilgili kâbuslar
SosyalAileden ve arkadaşlardan çekilme, evde tartışmaların artması

Uzun süren mobbing, kişinin kendine ve başkalarına güvenini sarsar; bazı kişilerde yoğun umutsuzluk ve intihar düşünceleri gelişebilir. Böyle düşünceler varsa beklemeden bir ruh sağlığı uzmanına başvurun ya da acil durumda 112'yi arayın. Mobbing ile tükenmişlik arasındaki bağı tükenmişlik sendromu yazımızda ele aldık.

Mobbinge uğrayan kişi ne yapmalı?

Mobbinge uğradığınızı düşünüyorsanız önce yaşadıklarınızı tarih, saat, yer ve tanıklarıyla düzenli olarak kaydetmeye başlayın. Ardından durumu kurum içindeki yetkililere yazılı olarak bildirin, ruh ve beden sağlığınız için destek alın ve hukuki haklarınızı öğrenin. Duygusal tepkilerle ani istifa kararı vermek yerine adımları planlı atmak sizi korur.

  1. Kayıt tutun: Her olayı aynı gün; tarih, saat, yer, söylenen sözler ve orada bulunanlarla birlikte yazın.
  2. Belgeleri saklayın: Size gönderilen e-postaları, mesajları ve görev dağılımlarını, şirketin gizlilik kurallarına aykırı olmayacak biçimde kişisel bir arşivde toplayın.
  3. Tanıkları belirleyin: Olaylara şahit olan ve gerektiğinde ifade verebilecek çalışma arkadaşlarını not edin.
  4. Yazılı bildirim yapın: Durumu insan kaynakları birimine, varsa etik kurula ya da üst yönetime tarih ve sayı alarak yazılı olarak bildirin.
  5. Sağlık kaydı oluşturun: Uyku, kaygı ya da bedensel şikâyetleriniz için hekime başvurduğunuzda alınan raporlar ilerideki süreçte önemli belge olabilir.
  6. Hukuki destek alın: İstifa etmeden ya da bir belge imzalamadan önce bir iş hukuku avukatına ya da baroların adli yardım birimlerine danışın.

Mobbing uygulayan kişiyle yalnız başına ve öfkeyle yüzleşmek çoğu zaman durumu ağırlaştırır. Konuşmanız gerekiyorsa sakin ve kısa kalın; mümkünse bir tanık yanında ya da yazılı olarak iletişim kurun.

Türkiye'de mobbinge karşı hangi yasal haklar var?

Türkiye'de Türk Borçlar Kanunu'nun 417. maddesi, işverene çalışanları psikolojik ve cinsel tacize karşı koruma ve tacize uğrayanların daha fazla zarar görmemesi için önlem alma yükümlülüğü verir. Mobbinge uğrayan çalışan, maddi ve manevi tazminat talep edebilir; koşulları varsa iş sözleşmesini haklı nedenle feshedebilir.

Başvuru yoluNe sağlar?
Kurum içi yazılı başvuruİşverenin önlem alma yükümlülüğünü harekete geçirir; ileride önemli bir belge olur
ALO 1702011/2 sayılı Genelge ile psikolojik taciz şikâyetleri için belirlenen başvuru ve yönlendirme hattı
Türkiye İnsan Hakları ve Eşitlik Kurumuİş yerinde yıldırmayı da kapsayan ayrımcılık başvurularını inceler ve idari yaptırım uygulayabilir
İş mahkemesiTazminat ve haklı fesih gibi taleplerin görüldüğü yargı yolu; dava öncesinde zorunlu arabuluculuk aşaması gerekebilir
SavcılıkTehdit, sövme ya da cinsel taciz gibi suç oluşturan davranışlar için şikâyet yolu

Haklı nedenle fesih ve tazminat konularında süre sınırları ile ispat kuralları önemlidir; bu nedenle kararlarınızı bir iş hukuku uzmanıyla birlikte vermeniz önerilir. Bu yazıdaki bilgiler genel niteliktedir ve hukuki danışmanlığın yerine geçmez.

Mobbing ile cinsel taciz ve ayrımcılık arasındaki fark nedir?

Mobbing, kişiyi yıpratmaya yönelik sistematik psikolojik taciz davranışlarının genel adıdır. Cinsel taciz, cinsel içerikli istenmeyen söz ve davranışları kapsar ve tek bir olayla bile oluşabilir. Ayrımcılık ise cinsiyet, yaş, engellilik, inanç ya da köken gibi bir özellik nedeniyle eşit davranılmamasıdır; bu üç durum çoğu zaman iç içe geçer.

Cinsel taciz Türk Ceza Kanunu'nda ayrı bir suç olarak düzenlenmiştir ve iş yerinde yaşandığında ceza ve iş hukuku yolları birlikte işletilebilir. Ayrımcılık içeren mobbing durumlarında Türkiye İnsan Hakları ve Eşitlik Kurumu'na başvurmak da mümkündür. Hangi yolun izleneceği olayın niteliğine göre değiştiği için hukuki destek almak önemlidir.

Mobbing sürecinde ruh sağlığınızı nasıl korursunuz?

Mobbing sürecinde ruh sağlığınızı korumak için yaşadıklarınızın sizin değersizliğinizden değil, sağlıksız bir iş ortamından kaynaklandığını hatırlamak ilk adımdır. İş dışındaki ilişkilerinizi ve rutinlerinizi sürdürmek, uyku ve hareket düzenini korumak ve bir ruh sağlığı uzmanından destek almak dayanıklılığınızı artırır. Yalnız olmadığınızı bilmek de güç verir.

  • İş saatleri dışında iş e-postalarını ve mesaj gruplarını kontrol etmeyi sınırlayın.
  • Olayları zihninizde tekrar tekrar yaşamak yerine, kaydını tuttuktan sonra defteri kapatın.
  • Güvendiğiniz bir yakınınızla yaşadıklarınızı paylaşın; yalnızlaştırılmak mobbingin etkisini artırır.
  • Düzenli fiziksel etkinlik ve nefes egzersizleriyle stres tepkisini azaltın.
  • Uyku sorunları, yoğun kaygı ya da çökkünlük haftalarca sürüyorsa bir psikiyatriste başvurun.

Terapide mobbingin yarattığı utanç ve suçluluk duygusu ele alınır, stresle baş etme ve sınır koyma becerileri güçlendirilir. Travma sonrası stres belirtileri gelişmişse travmaya odaklı terapiler uygulanabilir. İş yerinde ortaya çıkan panik ataklar için iş yerinde panik atak yazımız pratik öneriler sunar.

Mobbinge tanık olan çalışma arkadaşları ne yapabilir?

Mobbinge tanık olan çalışma arkadaşları sessiz kalmak yerine hedef alınan kişiye destek olduklarını göstererek, yaşananları kayda geçirerek ve gerektiğinde tanıklık ederek süreci belirgin biçimde değiştirebilir. Araştırmalar izleyicilerin tepkisiz kalmasının çoğu zaman mobbingi sürdürdüğünü, küçük destek davranışlarının ise mağdurun yalnızlık duygusunu azalttığını gösteriyor.

  • Olayın hemen ardından kişiye “Az önce olanı gördüm, iyi misin?” diyerek yalnız olmadığını hissettirin.
  • Alaya ya da söylentiye katılmayın; konuyu değiştirerek grup baskısını kırın.
  • Gördüklerinizi tarih ve saatiyle not edin; ileride tanıklık gerekebilir.
  • Kişiyi kurum içi başvuru ve destek kaynakları konusunda bilgilendirin, ama karar vermeye zorlamayın.
  • Kendi güvenliğiniz için gerekirse bildirimi birlikte ve yazılı olarak yapın.

Tanık olmak da yıpratıcıdır. Mobbingin yaşandığı ekiplerde doğrudan hedef olmayan çalışanlarda da stresin arttığı, iş doyumunun azaldığı ve işten ayrılma isteğinin yükseldiği bildirilmektedir.

Mobbing sonrasında yeni bir başlangıç nasıl kolaylaşır?

Mobbing sonrasında yeni bir başlangıcı kolaylaştırmak için önce yaşananların etkisini tanımak ve kendinize toparlanma süresi tanımak gerekir. Yeni iş yerinde ilk haftalarda aşırı temkin ya da her olumsuz tepkiyi tehdit olarak algılama eğilimi olağandır; bu tepkiler zamanla ve gerekirse terapi desteğiyle azalır.

  • İş görüşmelerinde önceki iş yeriyle ilgili ayrıntılı suçlamalar yerine kısa ve nesnel bir açıklama hazırlayın.
  • Yeni kurumun psikolojik taciz politikası ve şikâyet kanalları hakkında bilgi edinin.
  • Kendinizi kanıtlamak için aşırı çalışmak yerine sürdürülebilir bir tempo kurun.
  • Güveninizi yeniden inşa etmek için küçük başarıları ve olumlu geri bildirimleri not edin.

Aynı iş yerinde kalmaya karar verenler için mobbingi uygulayan kişiyle çalışma ilişkisinin yeniden düzenlenmesi, görev tanımlarının yazılı hâle getirilmesi ve düzenli izlem görüşmeleri önemlidir. İşe dönüş sırasında kaygı belirtileri yeniden artarsa bunu bir başarısızlık değil, destek ihtiyacının işareti olarak görün.

İşverenler mobbingi nasıl önleyebilir?

İşverenler mobbingi önlemek için psikolojik tacize sıfır tolerans ilkesini yazılı bir politikaya dönüştürmeli, güvenli ve gizli bir başvuru kanalı kurmalı ve şikâyetleri tarafsız biçimde hızla incelemelidir. Yöneticilere yönelik eğitimler, açık görev tanımları ve adil performans değerlendirmesi mobbingin ortaya çıkmasını belirgin biçimde zorlaştırır.

  • Psikolojik taciz tanımını ve yaptırımlarını içeren, tüm çalışanlara duyurulmuş bir politika
  • Misilleme yapılmayacağı güvencesiyle çalışan gizli bildirim kanalları
  • Şikâyetleri inceleyen ve taraflara bağlı olmayan bağımsız bir kurul
  • Düzenli çalışan memnuniyeti ve iş yeri iklimi anketleri
  • Başvuran çalışana psikososyal destek; görev yeri değişikliği gerekiyorsa önceliğin mağdur yerine uygulayanın yerinin değiştirilmesi

Sık Sorulan Sorular

Mobbing sayılması için davranışların ne kadar sürmesi gerekir?

Yasada belirli bir süre yazmaz. Araştırmalarda kullanılan haftada en az bir kez ve altı ay ölçütü yol göstericidir; mahkemeler ise davranışların sistematik ve süreklilik taşıyıp taşımadığına somut olayın koşullarına göre bakar.

Yöneticinin sürekli eleştirmesi mobbing sayılır mı?

İşe ilişkin, ölçülü ve gerekçeli eleştiri mobbing değildir. Eleştiri kişiliği hedef alıyor, başkalarının önünde aşağılamaya dönüşüyor ve aylarca sistematik olarak sürüyorsa mobbing olarak değerlendirilebilir.

Mobbing yüzünden istifa edersem tazminat alabilir miyim?

Mobbing ispatlanabildiğinde çalışan iş sözleşmesini haklı nedenle feshedebilir ve koşulları varsa kıdem tazminatı ile manevi tazminat talep edebilir. Sonuçlar somut olaya göre değiştiği için istifa dilekçesi vermeden önce hukuki destek almak önemlidir.

Mobbing için psikiyatrik rapor almak gerekir mi?

Rapor bir zorunluluk değildir. Ancak mobbing nedeniyle ortaya çıkan kaygı, depresyon ya da uyku sorunları için hekime başvurmak hem sağlığınız hem de olası bir hukuki süreçte yaşadıklarınızın belgelenmesi açısından yararlıdır.

Şikâyet ettikten sonra misillemeye uğrarsam ne yapmalıyım?

Şikâyet sonrasında görev yerinin olumsuz değiştirilmesi, dışlanmanın artması ya da haksız disiplin işlemleri gibi misilleme davranışlarını da aynı titizlikle kaydedin. Misilleme, işverenin koruma yükümlülüğünü yerine getirmediğini gösteren önemli bir kanıt olabilir; bu durumda vakit kaybetmeden hukuki destek alın.

Mobbing kesin olarak kanıtlanamazsa ne olur?

Mobbingi kesin delillerle ispatlamak çoğu zaman zordur. Yargı kararlarında olayların bütününe bakılarak güçlü belirtilerin varlığının yeterli görülebildiği kabul edilmektedir; bu nedenle düzenli tutulan kayıtlar, tanık beyanları ve sağlık raporları büyük önem taşır.

Mobbing yaşayan biri işi bırakmalı mı?

Bu karar kişinin sağlığına, maddi koşullarına ve kurumun sorunu çözme isteğine göre değişir. Sağlığınız ciddi biçimde bozuluyorsa önceliğiniz kendinizi korumaktır; ancak ayrılmadan önce hak kaybı yaşamamak için yazılı başvurularınızı yapmak ve hukuki destek almak önemlidir.

Mobbing fark edilmeden de uygulanabilir mi?

Bazı kişiler davranışlarının yıpratıcı etkisini fark etmeyebilir. Araştırmacılar mobbingi tanımlarken niyetten çok davranışın sistematik olmasına ve karşı taraf üzerindeki etkisine odaklanır; bu nedenle kurumların hem uyarı hem de eğitim mekanizmaları kurması gerekir.

Uzaktan çalışırken de mobbing olur mu?

Evet. E-posta ve mesaj gruplarından dışlanma, çevrim içi toplantılarda sürekli susturulma, alaycı mesajlar ve mesai dışında sürekli ulaşılabilir olma baskısı mobbingin dijital biçimleridir.

Bu yazı bilgilendirme amaçlıdır; hukuki ya da tıbbi danışmanlığın yerine geçmez. Mobbing sürecinde yoğun çaresizlik ya da kendinize zarar verme düşünceleri yaşıyorsanız beklemeden 112'yi arayın.

Kaynaklar ve ileri okuma

Bu yazı hazırlanırken aşağıdaki kaynaklar temel alınmıştır. Sağlığınızla ilgili kararlar için hekiminize danışın.

  1. Mobbing and psychological terror at workplaces (Leymann H), Violence and Victims — Springer Publishing Company (1990)
  2. The content and development of mobbing at work (Leymann H), European Journal of Work and Organizational Psychology — Taylor & Francis (1996)
  3. Bullying and Harassment in the Workplace: Theory, Research and Practice (Einarsen SV, Hoel H, Zapf D, Cooper CL, ed.) — CRC Press (2020)
  4. Outcomes of exposure to workplace bullying: A meta-analytic review (Nielsen MB, Einarsen S), Work & Stress — Taylor & Francis (2012)
  5. Workplace Bullying and Mental Health: A Meta-Analysis on Cross-Sectional and Longitudinal Data (Verkuil B, Atasayi S, Molendijk ML), PLoS One — Public Library of Science (2015)
  6. 190 sayılı İş Dünyasında Şiddet ve Tacizin Ortadan Kaldırılması Sözleşmesi — Uluslararası Çalışma Örgütü (ILO) (2019)
  7. 6098 sayılı Türk Borçlar Kanunu, madde 417 — Resmî Gazete (2011)
  8. İşyerlerinde Psikolojik Tacizin (Mobbing) Önlenmesi, 2011/2 sayılı Başbakanlık Genelgesi — Resmî Gazete (2011)
  9. The impact of methodological moderators on prevalence rates of workplace bullying. A meta-analysis (Nielsen MB, Matthiesen SB, Einarsen S), Journal of Occupational and Organizational Psychology — Wiley (2010)

Yorumlar

1 yorum

Bu yazı hakkındaki düşüncelerinizi paylaşabilirsiniz. Kişisel sağlık bilgilerinizi ve telefon numaranızı yazmayın.

  1. Can Ozdemir

    Esimin kronik ağrı nedeniyle depresyona girdigini fark edemedim. Bu makale uyari isaretlerini gösteriyor.

Yorum yazın

En az 10 karakter 0 / 2000

Yorumlar editör onayından sonra yayınlanır. Acil bir durumdaysanız yorum yazmak yerine hemen 112'yi arayın.

Bu yazı nasıl hazırlandı?

Bu yazı Psikiyatri Rehberi Editör Ekibi tarafından; resmi ürün bilgileri, tanı sınıflandırmaları ve güncel tedavi kılavuzları esas alınarak hazırlanmıştır. Bilgilendirme amaçlıdır; tanı ve tedavi için sizi muayene eden hekime başvurun.

Son güncelleme: 11.09.2026 Yayın ilkelerimiz Sorumluluk reddi

Tıbbi sorumluluk reddi. Bu yazı yalnız bilgilendirme amaçlıdır; profesyonel tıbbi tavsiye, tanı ya da tedavinin yerine geçmez. Sağlığınızla ilgili sorularınız için bir sağlık profesyoneline başvurun.

Acil durumda: Kendinize ya da başkasına zarar verme düşünceniz varsa hemen 112'yi arayın ya da en yakın acil servise gidin.